6月8日七星彩:陳義國董事長到我社調研指導工作

時間:2018-06-12  瀏覽: 次

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2018年6月11日上午,集團(股份)公司黨委書記、董事長陳義國,股份公司總經理邱菊生帶領股份公司有關部門負責人到我社開展調研。股份公司副總經理田武英、李兵,總會計師王勇等參加調研。

我社總經理姚德?;惚?018年上半年經營工作的完成情況及下一步的工作思路和舉措。我社其他班子成員和中層干部作了簡要工作匯報。

陳義國指出,人民社近年來特別是今年上半年以來的工作,成績要肯定,不足要清醒,信心要增強,目標要堅定,下一步要突出抓好四個方面工作:一是講黨性,防風險。人民社是黨社,就必須堅定不移的跟黨走,要講政治講規矩,把社會效益放在第一位,意識形態屬性放在第一位;防風險主要是防止政治風險、導向風險、質量風險、經濟風險、廉政風險,通過防范政治導向風險加強質量管理。二是謀長遠,重策劃。要把長遠規劃謀劃好,要把方向目標定位好,謀長遠要靠品牌立社,要有科學合理的發展路徑。重策劃應該和謀長遠結合好,長遠目標的落地要靠策劃,主題出版、營銷工作、市場接軌的提升都要靠策劃。策劃要精細精準,要加強常銷書和暢銷書的策劃,營銷能力也要提升。三是補短板,強特色。政治、經濟、法律類選題策劃是短板,編輯力量不強,人才儲備不足,規劃也不夠,思路要打開,要借助北大、人大、法律社等大出版社的力量,去調研并尋求合作,提高綜合實力,然后從中強化特色。四是求創新,添活力。隊伍建設上要探索新活力,立足內部的人員培養,也要加強專業人才的引進;要通過體制機制的創新,激勵機制的創新,內設機構的調整,把人民社的活力激發起來。

邱菊生主持調研座談會,要求人民社上下落實好陳義國董事長提出的四點要求,進一步解放思想,堅持問題導向,認真分析總結經驗,更加突出人民社的定位和作用,積極運用系統思維謀劃出版工作,深入探索主題出版的策劃和運營規律,做好產品線建設的長遠規劃,結合公司發展和業務布局加強人才培養,力爭推出更多叫得響的精品佳作。





 
 

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